Digitalisierungsberatung · Deutschschweiz

Digitalisierungs­beratung für KMU

Haruba begleitet KMU in der Deutschschweiz bei der Digitalisierung – von der Analyse Ihrer Abläufe über konkrete Use Cases bis zur Umsetzung der ersten Lösungen. Beratung, die nicht beim Konzept endet.

Analyse · Use Cases · Umsetzung

01 — Ausgangslage

Weshalb Beratung?

Digitalisierungsberatung zeigt Ihnen, wo Digitalisierung in Ihrem Betrieb am meisten bringt – bevor Sie in Werkzeuge oder Projekte investieren.

Sie spüren es im Alltag: Irgendwo gibt es Abläufe, die Zeit binden, und Werkzeuge, die sie vereinfachen könnten. Trotzdem bleibt es oft bei der Absicht – weil Know-how, konkrete Vorstellungen und Kapazität neben dem Tagesgeschäft fehlen. Das ist die häufigste Ausgangslage unserer Kundinnen und Kunden.

Genau da setzt die Digitalisierungsberatung von Haruba an. Wir bringen keine fertige Software mit und verkaufen keine Lizenzen, sondern schauen gemeinsam auf Ihre Abläufe. Danach entwickeln wir mit Ihnen eine Lösung, die zu Ihrem Betrieb passt – statt eine Standardlösung überzustülpen. Bestehende Tools verwenden wir nach Möglichkeit weiter.

Und weil bei uns Beratung und Umsetzung im selben Team liegen, endet es nicht bei einer Studie: Wir setzen die empfohlenen Projekte gemeinsam mit Ihnen um – in kurzen, überprüfbaren Etappen.

02 — Vorgehen

So gehen wir vor

Die Zusammenarbeit mit Haruba läuft in vier Schritten – vom ersten Gespräch bis zur laufenden Lösung im Alltag.

  1. Schritt 01

    Erstgespräch

    Wir hören zu und verstehen die eigentliche Herausforderung – ohne Folien und ohne Fachjargon. Danach wissen Sie, ob und wie ein Vorhaben sinnvoll angepackt wird.

  2. Schritt 02

    Analyse oder Potenzial-Workshop

    Wir machen relevante Prozesse sichtbar und identifizieren, wo Digitalisierung, KI und Automatisierung den grössten Hebel haben.

  3. Schritt 03

    Lösung

    Wir entwickeln die passende Lösung für Ihren Betrieb und wählen die Werkzeuge, die dazupassen – bestehende Tools bleiben so weit wie möglich erhalten.

  4. Schritt 04

    Umsetzung mit Begleitung

    Wir setzen in kurzen Etappen um und bleiben erreichbar, bis die Lösung im Alltag wirklich funktioniert.

Einstieg · Potenzial-Workshop

CHF 980.–

2 Stunden · inklusive Vorbereitung und Empfehlung

Potenzial-Workshop buchen

Der Potenzial-Workshop ist der konkreteste Einstieg in die Digitalisierungsberatung: zwei Stunden, die zeigen, welche Prozesse in Ihrem Unternehmen am meisten Zeit binden und sich am einfachsten automatisieren lassen.

  1. 01

    Vorab-Umfrage

    Ein kurzer Fragebogen zu aktuellen Abläufen, Zeitfressern und eingesetzten Tools schafft die Grundlage.

  2. 02

    Workshop · 2 Stunden

    Gemeinsam mit den Menschen, die Ihren Alltag am besten kennen, machen wir relevante Prozesse sichtbar.

  3. 03

    Analyse

    Wir identifizieren die Digitalisierungs- und Automatisierungsfelder mit dem grössten Potenzial.

  4. 04

    Empfehlung

    Sie erhalten die ersten ein bis drei Projekte, die viel bringen und sich schnell umsetzen lassen.

Ergebnis: eine schriftliche Empfehlung mit den ersten ein bis drei Projekten, priorisiert nach Aufwand und Wirkung – ein konkreter erster Schritt statt einer abstrakten Studie.

Typische Einsatzfelder

Beispiele, keine abschliessende Liste.

  • Wiederkehrende administrative Aufgaben, die heute manuell erledigt werden
  • Kundenanfragen, die sich strukturieren und teilweise automatisiert beantworten lassen
  • Interne Abläufe, bei denen Informationen mehrfach von Hand übertragen werden
  • Wiederkehrende Inhalte, deren Erstellung heute viel Zeit bindet
  • Einsatzpläne, die heute von Hand erstellt und laufend angepasst werden

03 — FAQ

Häufige Fragen

Was ist Digitalisierungsberatung?

Digitalisierungsberatung bedeutet, gemeinsam mit einem Betrieb zu klären, welche Abläufe sich digitalisieren oder automatisieren lassen und wo das den grössten Nutzen bringt. Bei Haruba schauen wir zuerst auf Ihre tatsächlichen Prozesse – nicht auf Tool-Listen – und entwickeln daraus konkrete Use Cases sowie eine priorisierte Empfehlung für die ersten Projekte. Beratung endet bei uns nicht beim Konzept: Auf Wunsch setzen wir die Lösungen anschliessend gemeinsam mit Ihnen um.

Was kostet Digitalisierungsberatung bei Haruba?

Der Einstieg ist der Potenzial-Workshop für fix CHF 980.– inklusive Vorab-Umfrage, Auswertung und schriftlicher Empfehlung. Es fallen keine weiteren Kosten an; ob und wie Sie die empfohlenen Projekte umsetzen, entscheiden Sie frei. Für weiterführende Projekte erhalten Sie vorab eine transparente Offerte mit Aufwand und Etappen.

Für welche Unternehmen ist die Digitalisierungsberatung gedacht?

Für kleine und mittlere Unternehmen in der Deutschschweiz, die spüren, dass sie sich mit Digitalisierung, KI und Automatisierung beschäftigen müssten – aber weder die Zeit noch das Spezialwissen haben, um allein den richtigen Einstieg zu finden. Branchenoffen: entscheidend ist, dass jemand im Betrieb die Umsetzung wirklich will. Gerade kleinere Betriebe profitieren oft am schnellsten, weil wenige automatisierte Abläufe bereits spürbar Zeit freisetzen.

Wie läuft die Digitalisierungsberatung ab?

In vier Schritten: erstes Gespräch zum Vorhaben, Analyse oder Potenzial-Workshop, gemeinsame Entwicklung der Lösung und schliesslich Umsetzung mit Begleitung. Wir arbeiten in kurzen, überprüfbaren Etappen, damit Sie früh sehen, ob etwas funktioniert – und bleiben dabei mit bestehenden Werkzeugen so weit wie möglich arbeiten, statt alles zu ersetzen.

Welche Prozesse lassen sich in einem KMU digitalisieren?

Häufige Einsatzfelder sind wiederkehrende administrative Aufgaben, die heute manuell erledigt werden, Kundenanfragen, die sich strukturieren und teilweise automatisiert beantworten lassen, interne Abläufe, bei denen Informationen mehrfach von Hand übertragen werden, wiederkehrende Inhalte, deren Erstellung viel Zeit bindet, sowie Einsatz- und Schichtpläne, die laufend von Hand angepasst werden. Welche davon in Ihrem Betrieb tatsächlich Hebel haben, zeigt die Analyse.

Bringt Haruba eine eigene Software mit?

Nein. Wir bringen keine fertige Software mit und verkaufen keine Lizenzen. Wir schauen zuerst auf Ihre Abläufe und wählen danach die Werkzeuge, die zu Ihrem Betrieb passen – bestehende Tools werden nach Möglichkeit weiterverwendet statt ersetzt.

Was bekomme ich nach dem Potenzial-Workshop konkret in die Hand?

Eine schriftliche Empfehlung: eine Übersicht der identifizierten Digitalisierungs- und Automatisierungsfelder, priorisiert nach Aufwand und Wirkung, sowie einen Vorschlag für die ersten ein bis drei Projekte. Das Ergebnis ist ein konkreter erster Schritt statt einer abstrakten Studie.

Wo findet die Beratung statt?

Haruba arbeitet mit Kundinnen und Kunden in der ganzen Deutschschweiz – unter anderem in den Räumen Zürich, Winterthur, Ostschweiz, Aargau und Zentralschweiz. Zusammenarbeit findet remote und vor Ort statt. Der Geschäftssitz liegt an der Obermühle 24 in 8353 Elgg bei Winterthur.

04 — Kontakt

Bereit für den nächsten Schritt?

Erzählen Sie uns von Ihrem Vorhaben. Wir hören zu, bevor wir bauen.

Studio

Haruba GmbH

Adresse

Obermühle 24
8353 Elgg